今年是“十二五”期间承上启下的重要一年，新年伊始，石门镇党委政府进一步理清发展思路，加强目标管理，大力弘扬责任文化，狠抓工作措施落实，再加压力争第一，继续带领广大干部群众激情奋进，跨越发展，再谱新篇。

一、加快发展意识更浓。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，新的一年，石门将围绕 “加快实现工农业突破，建设经济强镇，构建和谐新石门”的总体目标，按照“一点两线”发展重点，坚持转变经济发展方式一条主线，突出招商引资、全民创业、党的建设三大抓手，把握五村建设、扶贫开发、移民搬迁三个载体，努力做好农业产业、工业企业、项目建设、民生保障四项工作，着力打造集镇建设、保障房工程、区域性敬老院、工业小区四个亮点，以只争朝夕、用我必胜的精神状态强力推进各项工作，确保全年目标任务完成，再创石门辉煌。

二、目标管理措施更强。为超前完成全年工作目标，镇党委政府对加强目标管理提出了明确要求。分管领导会同各单位负责人认真分析研究年度目标任务体系，进行逐项分解梳理，按月排定工作内容，明确具体措施办法，在此基础上，提出全年工作目标计划，报镇主要领导确定后，将在全镇干部大会上作出承诺。同时，每月召开一次目标分析会，就月度工作进行总结并对下月工作进行安排，落后于工作计划的分管领导和单位负责人将在会上作表态，连续落后还要在全镇大会上公开作检讨，以此增强每个人围绕目标抓落实的主动性和自觉性。

三、责任落实力度更大。石门镇党委政府将“三套班领导、中层干部、包村干部、村三大员”作为推动工作落实的主体加强管理，福利待遇与工作实绩、和所包村工作完成情况相挂钩，实行同奖同罚，明确了村支书、村主任、村会计等村干部责任分工和奖励办法，充分调动了镇村干部的工作积极性。进一步完善督查考核机制，加大过程督查推进力度，确保每项工作超前超额完成，并做到每次工作任务完成情况，都有评比有考核记录，年底根据各单位、各村和每个人的“成绩单”评先评优、兑现奖励，从而激励每个人都能激情做事，奋勇争先。