“支部＋合作社＋农户”、“基地＋合作社＋公司＋农户”等产业发展模式在横溪悄然兴起，仅2013年前7个月全镇就成立并运行了大河食用菌、乐福畜牧养殖、平安养羊等4个农民专业合作社和1个村级旅游发展协会。产业组织化发展道路让合作种植、合作养殖、合作经营成为受农民欢迎的选择。

模式一：基地＋合作社＋公司＋农户

该镇招商引进江苏商人成立了千层农业有限责任公司，建成了杏鲍菇工厂化生产线，并正常运营。公司2012年带动全镇发展食用菌60万袋，2013年和农户共发展食用菌100万袋，形成了以公司为中心，以大河、油坊两村为主，辐射全镇的食用菌生产基地。在食用菌发展中，合作社负责收集市场行情，组织、发动农户生产食用菌，协调公司为农户解决问题；公司与农户签订并落实好菌袋生产、技术指导和最低价回收合同；农户一心一意搞生产。食用菌生产大户张正贵说：今年自己发展的食用菌部分因菌袋破裂出现问题，公司及时无偿调换，平时技术指导也比较到位。包抓食用菌产业的镇党委副书记罗德意表示，这种模式一是降低了农民发展产业的风险，二是有利于迅速扩大产业规模，三是避免政府在产业发展中过多介入，有利于产业发展走市场化道路。

模式二：支部＋合作社＋农户

平安村副支书农民龙军在外地考察学习并进行市场分析后，认准了本村适合种植核桃树，在参加技术培训后，他在镇、村支持鼓励下流转外出务工、搬迁农户土地200亩，连片种植核桃。他说，以往林果园建设不成功的关键原因在于规模小、技术差、效益低，农户疏于管护。流转出土地的姚云品表示，自己以土地入股核桃园，啥都不管，安心出门打工，5年核桃园挂果后，自己每年有40％的固定收益，很划算。

乐景养殖示范园和很多养殖大户都是通过这种模式发展产业。

模式三：协会＋农户

在该镇兴坪旅游新村，画中横溪乡村旅游发展协会负责旅游新村旅游环境的管理，负责农家乐、农家宾馆规范经营监管，负责市场宣传推介，负责50人以上团体接待的洽谈和烤全羊篝火晚会的组织。该模式下，乡村旅游发展迅速，游客接待量明显加大，旅游经营户收入迅速提高，户均收入万余元。

该镇党委书记赵兵说，产业组织化发展，不仅有利于降低农民发展产业风险和提高种养技术和提高产业效益，实现规模化发展，还有利于巩固、保障农民土地承包权益；农村剩余劳动力的转移也有利于促进城市工业化和区域城镇化发展。

产业组织化发展后，该镇产业发展明显加快。2013年食用菌种植增加42万袋，山羊养殖增加1800余只，养蜂增加300余桶，规划建设农家乐3户，农家宾馆8家，农家作坊3户，建成淡水鱼养殖鱼塘2处10余亩，养殖鱼苗15万余尾。