今年以来，岚皋县公安局坚持按照“以考核促工作，分类考核推发展”的工作思路，将绩效考核作为队伍管理的重要抓手，探索出了突出实绩、贴近岗位、程序明晰、奖惩有据的评价体系，建立了一套适合基层公安机关各所队工作的分类量化考核机制，全力助推公安工作持续发展。

突出工作重点，健全考评体系。加强考核制度建设。结合公安工作实际，探索制定《岚皋县公安局目标责任考核分类管理实施办法》，成立目标责任考核办公室，抽调专人负责绩效考核工作，直接对县局党委负责，开展目标责任考核日常工作，定期分析研究考核项目进展情况，确保考核工作顺利运行。

完善考评机制，确保责任落实。根据警种职能和部门类别，将全局考核部门按工作内容划分为基层派出所、各业务大队、机关各科室三个考核序列，分别设定考核指标和计分标准，考核结果进行同类比较，确保考核相对公平合理。同时，采取连带考核机制，即分管局领导对分管业务、部门直接负责，确保领导重视、部门落实、业务推动。

强化结果运用，激发队伍活力。把考核作为促进各项工作的“助推器”，认真学习上级绩效考核细则、考核项目、考核重点，针对县局各单位修订意见征求稿，及时发现不足，查漏补缺。同时，根据往年绩效考核情况对队伍建设、业务工作中存在的问题和薄弱环节进行分析，确定阶段性工作重点，提出解决建议，把分析研究报告纳入县局党委会议重要议程，有效发挥考核机制的激励作用。

一年来，岚皋公安以目标责任考核为抓手，牢牢把握推进治理体系和社会治理能力现代化建设总要求，以扎实做好党的十九大安全保卫工作为核心，在全县公安民警的共同努力下，全县公安工作和队伍建设实现新跨越，社会治安环境持续改善。