岚皋:推行安全生产“7+2”工作 法 　 　

建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制是生产经营单位抓源头、控风险、防事故的致胜法宝。为此，岚皋提出“7+2”工作法，为双重预防机制建设提出岚皋方案。　　

“7+2”工作法即7个1和2个2：成立一个领导小组，领导小组由企业负责人、安全管理人员、专业技术人员以及专家组成，同时按工艺或区域成立专业小组。建立一套制度，制定或完善与本企业相关的安全生产和职业健康工作制度。制定一套标准，编制本企业风险辨识及分级标准。开展一系列风险辨识评估，全面细致排查辨识各岗位、各生产环节的各类危险（有害）因素，综合分析事故发生的途径、条件及危害程度，对风险大小进行评估。编制一个办法，对照标准编制安全风险分级管控和监督管理办法。搞好一个培训，组织全体员工开展风险管理、危险（有害）因素辨识、风险评估、防控措施培训。建立一支队伍，制定应急预案，建立应急救援队伍，定期组织应急演练。收集两类信息，内部信息包括本单位生产工艺流程、主要设备、设施及管理现状；外部信息包括政策、标准、规范，国内外同类企业发生的典型事故。建立两个清单，根据危险（有害）因素风险的大小，确定风险等级，建立风险管控清单和隐患排查治理清单，夯实领导层、管理层、员工层到具体部门、车间、班组、岗位的风险管控和隐患治理措施，完成“两库一台账、一图两清单”。　　

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