岚皋县推行“三单三书三督”机制

保障高质量项目推进

“三单明责”强化目标引领。建立任务清单，紧盯上级政策导向、资金投向、发展方向，结合资源禀赋和县域产业链布局，以交通水利、电力通信、新基建、全域旅游为重点，年初由县发改局牵头制定下达项目策划任务；做实储备清单，各单位每季度反馈项目策划储备情况，建好重点项目策划库、前期库、成熟库、成果库，形成县级项目储备总库；强化绩效清单，县委、县政府每季度末从库中筛选成熟项目，及时下达前期项目推进任务，每半年通报进展情况。2023年谋划的重点项目个数、总投资、年度投资较去年分别增长14%、9%、12%。

“三书调度”强化项目推进。围绕年度重点项目，相关单位编写项目推进任务书、任务归属明确书、完成时限承诺书，逐项目制定推进计划和工作目标，实行项目专班攻坚、任务挂图作战、过程督办问效，用活用好全市首个“重点项目监管信息平台”，有效实现项目建设全周期、全过程智慧化管理。遴选一批投资体量大、社会关注度高、经济效益好、推进难度高的重点项目集中攻坚落实。截至目前，29个市级重点项目完成投资23亿元，占年度计划的68%，3个工业项目建成投产，6户工业企业落地工业园区，新培育“五上”企业12户，新增各类市场主体506户。

“三色督办”强化工作落实。严格实行“单月调度、双月督查、季度约谈”机制，通过“白、黄、红”三色督办管理，保障项目建设取得实效。白色督办，对被督办单位予以提醒，按期整改到位后方可销号。黄色督办，提出严正警告，责令限期完成整改，抄送县政府分管领导、县委组织部（考评办）,并在年度目标责任考核中扣除相应分值。红色督办，提出严重警告，责令必须在规定时限内完成整改，抄送县委、县政府主要领导，县委组织部（考评办），并在年度目标责任考核中扣除相应分值。同时，对规定时限内仍未完成整改的项目，线索移交县纪委监委问责问效。截至目前，29个市级、134个县级重点项目开复工率分别达97%、78%,预计二季度可实现100%开工。新谋划储备重大项目95个，产业项目占比达70%以上。通过国家审核专项债券项目两批次11个，获批债券额度5.44亿元。通过省级审核入库盘活存量资产台账项目2个，拟盘活资产约2.8亿元。招引的11家阀门汽配全产业链企业全部投产，预计可实现综合产值6亿元。