岚皋县档案史志局以年度目标考核为抓手，以贯彻市、县会议精神为主线，以“五个全局抓”、“十个围绕抓旅游”“十个围绕抓工业”、“十个一个不漏抓民生”为核心，以加快县级综合档案馆建设、全面启动《岚皋县志》为重点，以创建市级文明单位和建设县级地情网为突破口，凝心聚力，狠抓落实，努力开创今年工作的新局面。

一是“理清思路，保重点攻难点”抓落实。局班子对今年的工作通过几上几下的讨论研究，确立了今年我局工作的基本思路是：围绕“三大工作核心”，主攻“两大工作重点”，努力实现“两大创新”的重点工作任务。对“五个全局抓”等中心工作，实行局领导和后备干部每人负责3—6项，分项到人，定期限时完成；对“两大重点”工作，采取按进度、按要求推进，比如正在实施地县综合档案馆建设项目，通过召开基建项目领导小组会议，总结项目建设工作经验，研究解决存在的具体问题，保证了该建设项目有条不紊的推行，力争年内建成，按期交付使用；启动第二轮《岚皋县志》的修编工作，是我局又一项重点工作之一，由局长亲自主抓，按时向县委、县政府主要领导、分管领导汇报，及早研究落实续志的业务经费、选调业务骨干等问题，力争尽早召开续志动员大会和业务骨干培训会议。同时，对今年的两大创新工作一是创建市级文明单位、一是建立我县地情网工作进行了周密的安排部署，抽调精兵强将，解决难点问题，既有分工，又有合作，确保按期验收达标。

二是“定岗定责，落实岗位职责”抓落实。春节前，我局及时制定出今年我局工作的发展思路和工作要点，对全年工作进行全面的筛选排查，局班子首先对今年县委县政府安排的“五个全局抓”等中心工作和市上档案、党史、地方志三个主管部门安排的业务工作进行了全面系统的搜集，整理，细化分解出三十余项细目。春节后，及时召开局班子会、分管股室会及全体干部职工会议，对年度工作进行充分讨论，广泛征求各方面的意见，根据每个同志的工作能力和业务特长进行了全面细化，定岗位、定任务、定责任，把全年工作任务细化落实到股室、到人头。修订和完善今年干部职工的目标责任及考核办法，与各股室、每一名干部职工签订年度目标责任书，做到领导班子有总体目标和分工目标，有明确的责任分工，每名干部职工有具体目标任务，并与每名干部的年度考核、评优树模严格挂钩。每项工作都有人谋划，有人实施，有人负责，做到底子清，情况明，有计划有步骤地推进各项目标任务的逐一落实。

三是“深入一线，三问三解”抓落实。我们把“三问三解”做为全面完成“社会主义新农村建设”、“双千帮扶”和“三联共建”等农村中心工作的重要举措，由局主要领导带队，班子成员、后备干部、全体党员参加，深入到包抓的横溪镇兴坪村，向村组干部、党员、产业大户、基本村民问政、问需、问计于民，共同分析和解决村民的“忧、困、怨”等问题。协助村“两委会”和产业户确立发展思路和发展目标，争取多方筹资200余万元，建设扶贫新村河堤工程和小集镇绿化工程，打通到组水泥路2公里，发展食用菌5万贷，发展魔芋600亩，努力实现今年农民群众的增收目标。局主要领导、分管领导在摸清情况的前题下，积极向市县扶贫、发改、交通、财政等部门联系汇报，多方争取各相关部门的帮助与支持。